Mehr Ertrag durch höhere Zufriedenheit

Roberts ist eine Kommunikationsagentur mit jahrelanger Erfahrung in der Arbeit mit Entscheidern und Teams im klinischen Umfeld. Was Sie mit uns erreichen, ist eine spürbare Verbesserung von Abläufen:

  • Reduktion organisatorischer Reibungsverluste
  • Multiprofessionelle Zusammenarbeit
  • Verringerung von Beschwerden und zeitliche Entlastung
  • Zusammenarbeit mit niedergelassenen Ärzt:innen
  • Zukunftsfähigkeit und Profilschärfung
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Nutzen Sie unsere Expertise im kostenfreien Gespräch!

In 60 Minuten erhalten Sie von uns eine professionelle Einschätzung
Ihrer Fragestellung inklusive individueller Beratungsimpulse: 

  • Grund Ihrer Kontaktaufnahme: wo sehen Sie Potential für Verbesserungen?
  • Praktische Fallbeispiele
  • Methodischer Ansatz und Vorgehen

Nennen Sie uns Ihre Kontaktdaten und wir vereinbaren einen
Termin mit Ihrem Sekretariat.



Vielen Dank für Ihre Kontaktaufnahme. Wir melden uns in Kürze bei Ihnen.


Fünf Handlungsfelder: Ihre Klinik wird beschwerdefrei!

Reduktion organisatorischer Reibungsverluste

Längst nicht alle Alltagsprobleme erreichen die Führung und Workarounds bekämpfen nicht die Ursache. Wir moderieren aus Ihrem Team heraus Gedanken und Ansatzpunkte zur Verbesserung von Abläufen.

Multiprofessionelle Zusammenarbeit

Ein konsequent wertschätzender Umgang und eine helfende Hand statt hierarchischer Aufgabenteilung sind Ausdruck von gelebtem Teamgeist und unterstützen eine bestmögliche Versorgung. Wir entwickeln mit Ihrem Team Best Practices im berufsgruppenübergreifenden Miteinander.

Verringerung von Beschwerden und zeitliche Entlastung

Lange Wartezeiten und unzureichende Informationen sind oft Gründe für Beschwerden. Wir besprechen mit Ihnen, wie bereits das Umsetzen kleiner Veränderungen zu einem Rückgang von Kritik führt.

Zusammenarbeit mit niedergelassenen Ärzt:innen

Die gegenseitigen Ansprüche und Erwartungen der niedergelassenen Ärzt:innen und der Klinik bestmöglich in Einklang zu bringen ist die Grundlage für vertrauensvolle und langfristige Zusammenarbeit. Wir fragen nach und optimieren, wo es sinnvoll und machbar ist.

Zukunftsfähigkeit und Profilschärfung

Leuchtturmprojekte ziehen an. Wir führen Ihre Klinik und Sie als Person in die Sichtbarkeit und Profilierung – im Innenverhältnis des Klinikums und in der Öffentlichkeit, in der medizinischen Qualität und als Arbeitgeber.



Reflektiert, ohne Beraterattitüde und direkt in die Maßnahmen

Bereits 2017 konnten wir mit der Begleitung der Klinik für Frauen­heil­kunde und Geburtshilfe am Klinikum Kassel anerkannte Erfolge feiern, die bis heute andauern. Hinzu kamen Projekte u.a. mit Vitos, den Uni­versitäts­kliniken Mainz und Nürnberg sowie dem St. Georg Klinikum in Eisenach.

Der Patient steht im Mittelpunkt – dieses häufige Mantra möchten wir mit unserer Beratung bewusst in Frage stellen. Vielmehr gilt: Zufriedene Mitarbeiter:innen wirken unmittelbar auf die Zufriedenheit der Patient:innen und die Qualität der Zusammenarbeit mit Niedergelassenen.

Wir verstehen unsere Aufgabe darin, das Verhalten, Prozesse und zwischenmenschliche Beziehungen im Team zu reflektieren. Schon kleine Anpassungen bewirken eine spürbare Entlastung.

Die Methode bedient sich gleichermaßen Elementen aus Supervision, Organisationsentwicklung und Marketing. Unser Ziel ist es, das Zusammenspiel aus Patienten- und Mitarbeiterzufriedenheit, berufs­gruppen­übergreifender Zusammenarbeit und Zuweisermarketing ganzheitlich zu betrachten und auf dieser Grundlage einen positiven Einfluss auf Ihren wirtschaftlichen Erfolg und die Attraktivität Ihrer Klinik als Arbeitgeber zu nehmen.


„Die Arbeit mit Roberts ist für mich das entscheidende Projekt der vergangenen Jahre gewesen. Die Zusammenarbeit im gesamten Team hat sich extrem verbessert.“


Prof. Dr. med. Thomas Dimpfl
Chefarzt Klinik für Frauenheilkunde und Geburtshilfe Kassel




„Für unsere Strategie haben wie viele Lösungsansätze mit Roberts erarbeitet. Die Ergebnisse der Befragungen waren für uns überraschend, hilfreich und sehr motivierend.“


Thomas Breidenbach
Geschäftsführer St. Georg Klinikum Eisenach

Gute Beratung ist weniger zeit- und kostenintensiv,
als Sie vielleicht vermuten.



Wir legen Wert auf eine langfristige Entwicklung, die das Tagesgeschäft voranstellt und Schritt für Schritt, von Erfolg zu Erfolg wächst. Mittelpunkt unseres Vorgehens ist ein zentraler Teamworkshop im Jahr, in dem Erarbeitungen stattfinden. Unterjährig besteht Zeit zur Reflektion und Festigung. 

Ihre Fragen beantworten wir gerne im persönlichen Austausch. Nennen Sie uns Ihre Kontaktdaten und wir vereinbaren einen Termin mit Ihrem Sekretariat.



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