Absicherung durch rechtzeitige Unternehmensnachfolge.

Unabhängige Stellen gehen davon aus, dass sich im Jahr 2022 für etwa 150.000 Unternehmen verschiedener Größen in Deutschland die Frage nach der Unternehmensnachfolge stellt. Die Entwicklungen der vergangenen Jahre lassen darauf schließen, dass dieser Trend auch in der Zukunft anhält.

Für viele Unternehmer oder Unternehmerfamilien ist der eigene Betrieb dabei Lebenswerk und Absicherung im Alter zugleich. Umso schwerer wiegt daher, dass laut Nachfolgemonitor der KFW-Mittelstandsbank in 2020 etwa 16% der betroffenen Unternehmen eine Stilllegung aufgrund einer fehlenden Nachfolge als alternativlos ansehen. Die rechtzeitige Auseinandersetzung mit der Nachfolgeplanung – bestenfalls fünf bis acht Jahre im Voraus – gewinnt damit an unmittelbarer Bedeutung. 

Mit einem Team aus StrategInnen, JuristInnen, SteuerberaterInnen und SpezialistInnen für Unternehmensfinanzierung beraten und begleiten wir Sie frühzeitig, aber auch akut, bei einer anstehenden Betriebsübergabe und decken alle notwendigen Beratungsfelder aus einer Hand ab.


Nachfolgeplanung
Wie soll die Nachfolge gestaltet werden? Gibt es geeignete Personen aus der Familie oder den eigenen Reihen des Unternehmens, die auf diese Aufgabe vorbereitet werden können? Wird ein Verkauf angestrebt oder soll eine Verrentung aus dem operativen Geschäft erfolgen? In enger Abstimmung, vor allem mit Ihren persönlichen Zielen, stellen wir die wichtigen Fragen und finden den richtigen Weg für die Umsetzung. 

Rechtliche und steuerrechtliche Aspekte
Welchen Wert besitzen Ihr Unternehmen und Ihre Marke? Welcher Preis ist am Markt realistisch? Wie kann die Finanzierung erfolgen und welche Rechte und Pflichten entstehen für ÜbergeberIn und ÜbernehmerIn? Wir arbeiten seit vielen Jahren mit einem Netzwerk aus SpezialistInnen unterschiedlicher Fachgebiete zusammen, die mit Bedacht und Weitsicht die passenden Antworten auf Ihre Fragen finden.

Profil des Nachfolgers
Die Übergabe des Lebenswerks ist ein einschneidendes Ereignis und auch die Fürsorge für langjährige MitarbeiterInnen spielt dabei eine wichtige Rolle. Wir gehen mit Ihnen auf die Suche nach NachfolgerInnen, die Ihre Werte und Prinzipien teilen, das passende Profil mitbringen und bei denen auch die persönliche Chemie stimmt. Erst wenn alle Parteien sich einig sind, sind wir zufrieden.

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Vorausschauend planen – mit KeyID generation die Herausforderungen in der Unternehmensnachfolge meistern.

KeyID generation ist ein Bestandteil unseres strategischen Beratungsansatzes KeyID. Der teilstandardisierte Strategieprozess setzt auf einen erprobten Methoden-Mix und die langjährige Erfahrung von MarkenspezialistInnen aus B2B und B2C. Das Prinzip des Ansatzes beruht dabei auf der simplen Logik von Schlüssel und Schloss – oder auch dem Zugang zu bislang ungenutzten Potentialen. Unser Angebot passen wir dabei individuell an Ihre konkreten Herausforderungen an. 


Nachfolge frühzeitig planen

Rechtliche und steuerrechtliche Anforderungen kennen 

Werte erhalten

Vorgehen

  • Aufnahme von persönlichen Zielen und Wünschen
  • Gemeinsame und vertrauensvolle Betrachtung der IST-Situation und möglicher Optionen
  • Wertbestimmung
  • Begleitung bei der Suche geeigneter NachfolgerInnen
  • Klärung rechtlicher und steuerrechtlicher Rechte und Pflichten
  • Bei Bedarf: Optimierung von Strukturen und Marke für den Verkauf
  • Langfristige Begleitung bis zur erfolgreichen Übergabe

Ergebnis

Absicherung geschaffener Werte im Rahmen einer gut geplanten Nachfolge.


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